11/30/2006

Juego de equipo: dónde terminar el duro trabajo previo y dónde.comenzar la improvisación. ¿Por qué el Madrid gana en la ACB, pero pierde en la ULEB?

El pasado sábado estuve en el Palacio de Vistalegre viendo el Madrid-Barcelona de baloncesto. Como no estamos en un blog deportivo, dejémosolo en que el Madrid se paseó ante un Barcelona desconocido. Me sorprendió cómo un Madrid con tantos problemas para ganar en Europa (hasta ese momento, sólo había ganado un partido, y perdido tres), podía estar invicto tras diez jornadas en la ACB, la que se supone que es la liga más fuerte tras la NBA (qué bien le ha venido a la ACB el campeonato del mundo) y jugando de absoluta fábula. Aunque me encanta este deporte, no me considero un experto, así que, aparte de cansancio por los viajes, falta de motivación, diferencias de juego, ... se me ocurre un motivo más que me permite ligarlo al mundo de la empresa y la innovación. Joan Plaza está demostrando ser un gran entrenador, con un bueno ojo para los fichajes, y que va camino de llevar al Madrid a donde hace tiempo que no pertenece. Mi duda es si el Madrid juega de memoria porque, de hecho, se conoce de memoria al resto de los equipos? Que Joan Plaza lleva años en esta liga, que se conoce a cada jugador de la ACB y que es capaz de asimilar los conceptos y estrategias de juego de cada equipo al que se enfrente en cada momento, y que además tiene la habilidad de entrenarlo durante la semana de manera brillante, podría explicar por qué al Madrid sólo le queda el Tau como piedra de toque vital para determinar su futuro antes de los play-offs (previo paso por la Copa, claro). Por tanto, cuando llegan a la ULEB, donde los equipos son mucho más desconocidos (para los neófitos, la ULEB es como la segunda división de la liga europea... y punto), sumado a los puntos anteriores, parece que el equipo no es capaz de rendir a tanta altura.

Bueno, no sé si esto será verdad o no, pero es plausible, y creo que a muchas empresas, equipos y trabajadores les ocurre lo mismo. La planificación, el trabajo duro es algo que poca gente posee de manera absoluta, y quien lo tiene llega a cotas muy altas en su vida, carrera profesional, ... pero, ¿cómo se llega al siguiente paso? Sólo a través de la improvisación, del talento puro, del "¿has visto lo que acaba de hacer?", del pensamiento lateral... creo que se puede dar ese salto de calidad.

Habrá que ver si en los momentos críticos, el Madrid será capaz de dar ese salto requerido a los grandes equipos. El resto, seguiremos remando...

11/28/2006

Algunos vídeos y presentaciones que no son las típicas

Aprovechando "unas fiebres", he estado echando un vistazo a algunas presentaciones que diversas instituciones e individuos han ido realizando en los últimos años. Me interesaba comprobar el daño que, sin querer, PowerPoint ha hecho a la comunidad de "presentadores" (profesores, tutores, preventas, comerciales, ...) y cómo algunos han "reinventado" el arte de la presentación. También quería ver cómo los más expertos presentadores hacen uso de la tecnología, del diseño, ... y también cómo otros pasan de ello.

No tengo conclusiones todavía, pero sí quiero dejar algunos enlaces. Realmente, realmente buenos.

Free Hugs: http://www.youtube.com/watch?v=vr3x_RRJdd4&eurl=
Idea original, música muy bien elegida, guión excelente.

What if: http://216.70.117.172/me_spanish.htm
Imagen sobre todo, frases contundentes con un guión muy claro.

Steve Jobs, 1997: http://www.youtube.com/watch?v=PEHNrqPkefI&mode=related&search=
Estilo sobrio pero directo, y, sobre todo, en un momento muy difícil para la compañía.

Más, más adelante.

11/27/2006

Algo inesperado: la influencia del mentor

En los últimos días y en un par de ocasiones he comprobado cómo conversaciones o consejos, totalmente bienintencionados pero sin más propósito que el simple hecho de una opinión, han calado profundamente en esas personas, por el hecho de haber sido profesor y/o mentor.

Sin querer decir que nunca había pensado en este tema, ni que no fuera consciente de la importancia de los docentes, la trascendencia de pequeñas acciones, el efecto mariposa o el que "todo poder conlleva una responsabilidad", ... lo cierto es que situaciones concretas como las vividas me hacen reflexionar más profundamente.

Siguiendo la idea expresada en la Ventana de Johari, la percepción que uno tiene de sí mismo y hacia los demás puede no tener que ver con lo que los otros están viendo, sintiendo o pensando. La resonancia de una idea depende grandemente de cuándo y cómo se expresa, del estado anímico tanto del emisor como de los receptores, las posibles interferencias tanto físicas (ruido, ambiente, ...) como psicológicas (este profesor me repele, este grupo no me gusta, ...); en definitiva, el contexto. Y en mi experiencia, ni el profesor/mentor sabe siempre cuándo está "llegando" a los alumnos, ni los alumnos cuándo están aportando al profesor.

En definitiva, lo que estos acontecimientos me hacen darme cuenta es que casi cualquier conversación puede tener una trascendencia inesperada e incalculable; por tanto hay que ser cuidadoso, pero firme.

11/26/2006

5 de Diciembre, Día Internacional del Voluntariado


Este próximo 5 de Diciembre se celebra el día internacional del voluntariado. Desde hace años diversas instituciones han buscado que los informáticos nos involucremos de una u otra manera en el necesario voluntariado. Desde hace años participo en el Capítulo Español de Internet Society buscando opciones en este ámbito (aunque no es el único objetivo de la ISOC). Representando a esta sociedad sin ánimo de lucro, asistiré el próximo 5 a la Jornada de Voluntariado Tecnológico organizada por la Fundación Cibervoluntarios.

¿Qué significa ser voluntario tecnológico? ¿Cómo podemos los "técnicos" aportar valor y permitir avance en las zonas, áreas y países más desfavorecidas? ¿Es "desfavorecido" tecnológico lo mismo que "DESFAVORECIDO" con mayúsculas? Es decir, ¿es el avance tecnológico una prioridad cuando el soporte médico, nutricional, político no es suficiente todavía? Yo creo que desde hace unos pocos años, sí. Que el software y las comunicaciones forman parte de la infraestructura básica de un país, junto con las carreteras o los puentes. Olvidémonos de la antigua imagen del que navega por internet por ocio. Internet permite que un médico rural consulte con un experto doctor sobre un tema de vida o muerte. El acceso a la información global permite un mayor acceso a la educación de los niños, jovenes y adultos. Políticamente, el acceso sin fisuras a las noticias sobre un país permite a los ciudadanos formarse una idea más clara de lo que está ocurriendo (una vez más, la ventana de Johari: los de fuera saben lo que tú no conoces de ti mismo, o de tu país en este caso).

Aún así, yo no me considero todavía un verdadero voluntario. Veremos lo que se puede ir haciendo en el futuro, pero mientras tanto, ¿alguna experiencia interesante que reseñar?

11/23/2006

Buscando tu propio espacio en la aldea global, o cómo no tener problemas a medio plazo

Además de currar como un loco, tomar decisiones importantes y emprender ya los trámites finales de mi defensa de tesis doctoral, estoy aprovechando el trayecto de metro para leer el libro de Thomas Friedman, The World is Flat (El mundo es Plano). Aunque cuestionable desde un punto de vista social, creo, por mi experiencia en los últimos años, que da en el clavo con respecto a la necesidad absoluta de que nosotros, los "middle-class", nos planteemos muy en serio qué estamos haciendo en nuestros trabajos, qué sentido tiene en un contexto global, y hasta qué punto estamos en peligro de perderlo a medio, o incluso corto plazo. Hace varios años, cuando impartía clases en la universidad, ya "alerté" a mis alumnos sobre ello gracias a la lectura de un gran artículo de Sergio Vásquez Bronfman en Infonomia, y cuya versión completa podéis encontrar en el número de Marzo de 2004 de IF (antes me dieron permiso para publicarlo en mi web de la universidad, pero ya no existe). Sólo los trabajos eminentemente locales eran seguros en una economía global. Recomendaba a mis alumnos que, si querían tener una vida tranquila y sin agobios, que se hiciesen peluqueros, electricistas, fontaneros, o, ya que estaban en tercero, cuarto y quinto de ingeniería informática, que entendiesen que cada vez sería más complicado que encontrasen un trabajo de desarrollador puro (pues un indio salido de alguno de los mejores institutos tecnológicos de Indica podría hacer ese mismo trabajo, cuatro veces más barato) o de técnico de sistemas (pues el hosting estaría en China, a un precio 5 veces más bajo). Sin embargo, la persona técnica, con capacidades emocionales, y que conoce la cultura local, sí tiene posibilidades de mantener su trabajo, pues el cliente siempre (o casi siempre) necesita una "cara amiga, que me comprende y que sabe lo que significa tomar una cerveza o unas tapas". La respuesta de mis alumnos era clara: entonces, para qué estamos aprendiendo ingeniería del software, programación, redes de comunicaciones... si no vamos a hacer nada de esto? A lo que les respondía que estar delante del cliente requería una mezcla de capacidad de comunicación, empatía, etc., y una gran versatilidad técnica para ENTEDER y EXPLICAR lo que iba a ocurrir. Capacidades de comunicación para hablar con el equipo de desarrollo en India, y versatilidad técnica para ENTENDER y DEFENDER los diseños técnicos realizados allí. En fin, desgraciadamente para algunos de ellos, les estaba diciendo que meter la cabeza en el ordenador para tener a punto la práctica que el maldito profesor de sólo les permitiría llegar a la "línea base" de un buen profesional. El resto lo tendrían que poner ellos con pasión, ganas, y ver el mundo como algo más que un algoritmo.

Me ha alegrado ver que no estaba desencaminado. Y Friedman llega más lejos preguntándose cuáles son esas profesiones. Mi experiencia profesional siempre ha estado relacionado con algunas de las que se proponen en el libro: el "leverager", quien intenta y a veces consigue aumentar la productividad de los que tiene alrededor de una manera natural; el "passionate personalizer", poniendo la guinda en el típico pastel para hacerlo único (o cercano a serlo); el "adapter" y, lo que creo que he hecho mejor, aunque no sea lo que más me gusta, el "explainer". Me ha hecho pensar mucho el cómo algo que no me gusta de manera completa (me encanta preparar contenido, me apasiona el entender algo a la perfección para luego, dependiendo del público objetivo, adaptarlo, resumirlo, modificarlo, para que se comprenda lo mejor posible; sin embargo, la parte puramente docente no me atraía, al menos en un entorno académico. Hubo buenos momentos, pero los malos me pesaron más. Lo suficiente como para dejarlo hace dos años, después de más de 6 años consecutivos) puede, sin embargo, ser lo que, de manera objetiva (las opiniones de la gente que trabaja contigo, que te aguanta y soporta) es lo que parece que hago mejor. ¿Qué hacer en esas circunstancias? En estos últimos años, mi decisión ha sido clara: abandonarlo, dedicarme a lo que me atrae más: la investigación y desarrollo con un puntito de marketing y ventas aprovechando mi perfil. Pero sé que, aunque creo (espero) que no lo hago del todo mal, puedo pensar fácilmente en un puñado grande de personas que lo hacen mejor y de manera natural. No digo que no conozca a profesores y comunicadores mejores que yo, pero quizá lo que hacen no esté tan lejos de lo que, con menos recursos y experiencia, he conseguido realizar en algunas ocasiones. Claro, a lo mejor me pasa como cuando ves jugar a Magic Johnson... no parece tan difícil hasta que te pones a intentarlo...

Hoy me apetece terminar como esas entradas típicas de blog: ¿y vosotros, cuál creéis que es vuestro espacio en el futuro? ¿O pensáis que son chorradas?



10/06/2006

Las ideas sin curro posterior no sirven de nada

Relacionado con un post anterior, interesante comentario de Jose Luis Marina acerca de la importancia del agujero negro que espera tras el "Eureka" de una buena idea. El resto de mi post se encuentra en sus comentarios.

9/29/2006

Siguiendo con la poco innovadora relación deporte-empresa: ¿la selección hace una buena ACB? ¿Y al revés?

Empieza el campeonato nacional de clubes de baloncesto, la ACB, y,tal y como ocurrió en el 84, han surgido comentarios acerca de si el baloncesto mola más que el fútbol, que si los futbolistas son malos, ... pero el otro gran comentario relacionado con el oro del mundial es si la ACB logrará de una vez llamar la atención mayoritaria del público.

Cogiendo este tema por los pelos (como ahora se podrá ver), me vino a la cabeza cómo algunas empresas que dependen de fundadores con calidad, tesón, imaginación e inventiva se vienen abajo por culpa de una mala selección de empleados, protocolos, etc. Es como en la ACB, donde parece que los clubes no acaban de entender lo importante que es para los aficionados contar con jugadores de calidad, pero también con los que se identifiquen. En la empresa eso ocurre constantemente; compruebas cómo gente de una calidad altísima no encaja en el organigrama de la empresa, no se encuentra a gusto, ni la empresa tampoco. Y ahí empiezan las dudas, pues aunque está claro que no todos los procesadores encajan en todas las placas base, empiezas a plantearte si no estarás perdiendo muchos Pentium XIV y manteniendo Pentiums II.

OK, hasta ahí lo normal, creo que cualquier empresa mínimamente seria se plantea el tema de recursos humanos con esa visión.

Pero, ¿y si es al revés? ¿Y si un gran equipo humano no es aprovechado? ¿Y si la gente "de arriba", llena de talento, ha perdido el paso con respecto a lo que ese equipo está consiguiendo? No sé, he leído mucho acerca de directivas sin talento, directivas sin visión, directivas sin organización, ... a lo que ahora añado, ¿y directivas, sencillamente, adelantadas? ¿Directivas que no entienden lo que está pasando en su empresa? ¿Líderes cuya motivación es menor de lo mínimamente exigible?

Y mi pregunta aquí es ¿y qué se puede hacer? ¿Es empresarialmente posible que los novatos tomen el poder del equipo? En el basket, si tienes calidad, ganas, talento, ..., a menos que seas un Jordan desde el primer año (y aunque lo seas) aún tendrás que sacrificarte un tiempo hasta tener la experiencia que te haga ganarte el respeto de tus compañeros. Pero a partir de ahí, puedes empezar a ser un líder en la cancha. No es fácil, sin duda, y hay excepciones a este comentario, pero creo que en la empresa es mucho más complejo (el efecto "trepa" siempre estará ahí).

Bueno, hay un Unicaja- Real Madrid bastante interesante, para quien haya empezado este post pensando que iba a hablar de baloncesto... sorry! :(

9/15/2006

La disrupción tiene riesgos pero es necesaria... ¿siempre?

Me encanta encontrarme en un momento en el que la innovación y el interés por técnicas, metodologías e ideas disruptivas estén tan en boga. Como en cualquier área de interés inicial, todavía se leen muchos artículos que introducen las áreas, con diferentes puntos de vista, con repeticiones constantes de términos, ...

... una de las cosas que ocurren en estos momentos es que no seguir la tendencia es algo malo, es algo a evitar, es quedarse anclado en el pasado.

En este artículo de La Pastilla Roja se referencia otro de OpenForce.com, en el que se listan (otra cosa: qué manía la de listar constantemente las "10 mejores", "10 peores", "10 regulares"...) las 10 maneras de matar una buena idea.

Sí, es cierto. Yo estoy metido en temas de investigación e innovación, y sin duda muchas veces se descartan grandes ideas por burocracia, miedo, falta de atención, ...

Sin embargo, la sensación que tengo, y avalada por algunas reuniones de las últimas semanas con gente del sector informático y de las comunicaciones, es que estamos con la "moda de la innovación". Ahora lo que se lleva es arriesgarse ante cualquier idea. Cualquier tema merece la pena ser escuchado, por muy fuera de tono que sea. Considero que no es exactamente igual a la locura del "boom" de finales de los 90, ahora es más metodológico, conceptual... "innovar" es lo chulo, lo que mola. Tiene que haber un departamento o área de innovación en todas partes. No es sólo I+D, tiene que ser I+D+i (¿a qué concepto pertenece la I mayúscula, por cierto?). Y, sobre todo, hay que aguantar frases "tsche tsche tsche tsché" cuando uno comenta que un determinado plan de negocio o una manera de desarrollar software no cuenta con las palabras "open source", "freeware", "CreativeCommons", "Web2.0", "Agile Programming" entre las más importantes de las frases desarrolladas... incluso cuando estas personas o no conocen para nada lo que uno está haciendo, o lo conocen, pero no al mismo nivel que el que está hablando (aplicando la lógica particular: "he oído que un árbol se ha caído, seguro que es un pino, porque todo lo que leo es información sobre pinos").

De la misma manera que creo que hay que estar al tanto de todas las novedades tanto tecnológicas como metodológicas o de negocio, también creo que hay que respetar (lo cuál no significa aceptar sin más) conceptos más clásicos o menos novedosos, pero que han demostrado su valía durante mucho tiempo.

Así que es importante escuchar cualquier nueva idea, por disruptiva, inadecuada, radical que parezca... pero ponerla en el contexto adecuado e intentar acertar con la decisión.

9/03/2006

Talento, trabajo, ambición y equipo: combinación de éxito

Una de las pocas cosas que me definen es que soy jugador de baloncesto. Vale, nunca he jugado en la ACB (creo que no necesitan aleros de 1,81) y hace meses que mi rodilla me dice que me retire, pero es un deporte que aúna muchas de las características que me gustan de la vida.

Lo primero de todo: jugar al baloncesto requiere talento. En un deporte cada vez más físico, esto tiene cada vez menos importancia, pero quien disfruta del baloncesto no tiene dudas: "¿Kukoc o 'Baby Shaq' (con mis respetos, pues no es mal jugador)? No me hagas reir". Quizá un Chicho Sibilio, un Corbalán, ... no aguantaran el ritmo actual de competición, pero los movimientos sin balón de uno y la visión de juego del otro son características atemporales, como las que atesoran Pete Maravich, Magic, Bird, Jabbar o Calderón.

Lo segundo: jugar al baloncesto exige trabajo. No es un deporte en el que puedas estar andando un 70% del tiempo, como en otros. Por eso se dice que ningún jugador, por muy en forma que esté, puede aguantar los 40-48 minutos en cancha a pleno rendimiento. Es el segundo deporte más completo que existe tras la natación (aunque más duro y propenso a lesiones, que todo hay que decirlo), pero sólo si se ejercita a tope.

Lo tercero: la ambición permite cotas impensables. Mi equipo, un pequeño equipo de distrito de Madrid ha ganado partidos contra gente más grande, más fuerte, más rápida, más equilibrada, ... sencillamente porque queríamos ganar, porque nos dejamos la piel. Como dice uno de mis mejores amigos y "mi base", no importa que quede 1 minuto y vayamos 20 abajo: podemos ganar.

Y, para mí, lo más importante: es un deporte de equipo con mayúsculas. Y la selección Española que acaba de ganar el campeonato del mundo de baloncesto, lo ha demostrado de manera épica. Durante todo el campeonato se ha visto cómo Reyes se lesionaba antes del comienzo, cómo Gasol, Calderón, Navarro, Garbajosa, ... han tenido días para el olvido... y también cómo Mumbrú al comienzo, y después Rudy, Berni, Marc, ... han sabido actuar en los momentos clave. Lo del partido final no hace falta que lo comente, ya lo hacen todos los medios de comunicación: España no es "Gasol y compañía", precisamente. Y ante otro EQUIPO como Grecia, se ha demostrado. Mención especial merece Jiménez. Viendo jugar a este tío me da la sensación de que ha jugado siempre en equipos pequeños, donde la defensa a ultranza gana partidos y donde cada balón es una vida. "Loctite" ha capturado balones contra tíos que le sacaban 10-15 centímetros y algunos más de brazos. Tremendo, tremendo. Unicaja va a tener un equipazo el año que viene.

Y qué lider estratégico y táctico que es Pepu Hernández, aunque ya lo demostró en el Estu. Y aunque creo que los anteriores entrenadores también lo hicieron muy bien, Pepu ha llegado en el momento adecuado, y con las herramientas adecuadas.

¿Y esto no es, al fin y al cabo, lo que determina el éxito en la empresa, en las relaciones, ...?

... y encima estoy a punto de terminar la tesis, entregando hoy el último borrador para la revisión final. Qué día, qué dia.

I love this game.

8/31/2006

La imaginación e innovación multidisciplinar en un único sitio

Aunque hacía tiempo que lo conocía, no sabía que TED, una conferencia anual donde 1000 innovadores de diferentes áreas se juntan para HABLAR (creo que algo parecido a lo que realiza Infonomia en Cataluña) y comunicarse ideas (el concepto de cross-pollination del libro de Tom Kelley, "The Ten Faces of Innovation" , que tengo en mi estantería a la espera de ser abierto por fin) tuviese un blog con gran cantidad de comentarios, entrevistas y, más interesante, vídeos de las últimas ediciones. No he tenido tiempo de ver casi nada (tesis obliga), pero tiene muy buena pinta. Y las actuaciones de Jennifer Lin y de Sirena Huang, sencillamente tremendas...

Seguramente de esta web sacaré ideas para unos cuantos comentarios en este blog.

8/20/2006

To Zanarkand

Precioso:

http://www.youtube.com/watch?v=rLnZ5jcsRpc
http://www.youtube.com/watch?v=ez1Ee9ZDiPY

Estoy en ello.

¿Dónde has estado?


Sin querer me he encontrado con esta web, que permite mostrar en un mapa los países que uno ha visitado. En mi caso, el sistema me dice que he visitado un 7%, aunque claro, dando por hecho que visitar una o dos ciudades de un país da derecho a decir que "has visitado" ese país.

Ah, y si pongo la URL ligada es porque la aplicación web te pide que lo hagas así :) :) :)

No sé cuánto tardaré en escribir la siguiente entrada, estoy en período "sólo vivo para la tesis" :)

8/07/2006

Critical Thinking

Quizá sólo Bacon pueda haberlo dicho de una manera tan clara y firme...

For myself, I found that I was fitted for nothing so well as for the study of Truth; as having a mind nimble and versatile enough to catch the resemblances of things … and at the same time steady enough to fix and distinguish their subtler differences; as being gifted by nature with desire to seek, patience to doubt, fondness to meditate, slowness to assert, readiness to consider, carefulness to dispose and set in order; and as being a man that neither affects what is new nor admires what is old, and that hates every kind of imposture.

8/04/2006

Amigos y profesionales en la Campus Party

No puedo ni quiero hablar sobre unos amigos, ex-compañeros y colegas que han participado en la Campus Party en una serie de charlas sobre Universidad y Empresa, y sobre el entorno Eclipse. No, porque es mejor referenciaros a un resumen de una de las personas referidas, José Luis Marina y su bitácora... no, que ahora participa en La Pastilla Roja !!!

Enhorabuena, campeones!

Es verdad...

Mira que creo en las personas, no en las zonas, pero es que tiene razón...

... aunque lo del niño me parece inquietante :)

8/03/2006

Los que me conocen reconocerán esto...

Tomado de un artículo del Scientific American:
"What's That Song?
Music has also entered the search engine landscape. A key problem in finding a specific tune is how to best formulate the search query. One type of solution is to use musical notation or a musical transcription-based query language that permits a user to specify a tune by keying in alphanumeric characters to represent musical notes. Most users, however, find it difficult to transform the song they have in mind to musical notation.

The Meldex system, designed by the New Zealand Digital Library Project, solves the problem by offering a couple of ways to find music. First, a user can record a query by playing notes on the system's virtual keyboard. Or he or she can hum the song into a computer microphone. Last, users can specify song lyrics as a text query or combine a lyrics search with a tune-based search.

To make the Meldex system work, the New Zealand researchers had to overcome several obstacles: how to convert the musical query to a form that could be readily computed; how to store and search song scores digitally; and how to match those queries with the stored musical data. In the system, a process called quantization identifies the notes and pitches in a query. Meldex then detects the pitches as a function of time automatically by analyzing the structure of the waveforms and maps them to digital notes. The system stores both notes and complete works in a database of musical scores. Using data string-matching algorithms, Meldex finds musical queries converted into notes that correspond with notes from the scores database. Because the queries may contain errors, the string-matching function must accommodate a certain amount of " noise."

"

En este paper se explica con algo más de detalle.

Intento pensar que esto es bueno, que las ideas no pertenecen a una única persona. Que ya se veía venir hace años y que ya entonces llevaba tres o cuatro años dándole vueltas... de hecho, esto demuestra que la innovación es algo más que creatividad, sino que implica un "llevar a buen puerto".

8/01/2006

Information Retrieval (3): la arquitectura básica

Una vez tenemos claro que lo que requerimos es información que nos provea, de alguna manera, de conocimiento (como ya dije, es matizable, pero podemos partir de ahí), quiero entrar en el meollo de la recuperación de información web. Para ello, qué mejor que comentar la arquitectura básica de un buscador actual.

Podemos definir la arquitectura de un buscador web como el trabajo en equipo de dos componentes totalmente diferentes:
1. El indexador
2. El buscador

1. El indexador es el componente que se ocupa de acceder a la información (en este caso web) y procesar su contenido y contexto para almacenar en un repositorio todo lo necesario para que luego la búsqueda sea la más adecuada. Es un proceso generalmente offline, debido a la gran cantidad de información existente en la web (como un texto cuya referencia no recuerdo ahora:
"Summarizing, the Web is a huge text, distributed in a low quality network, with poorly written content, non focused, without a good organization, and queried by non-expert users"). Este componente se suele dividir en dos: el propio indexador y el "Web Crawler", el motor de navegación que accede a cada una de las página que deseamos procesar, o que el "crawler" encuentra.
2. El buscador es la parte visible de estas herramientas. Se ocupa, en tiempo real generalmente, de atender las peticiones de los usuarios y acceder al índice creado por el módulo indexador para mostrar aquellos resultados que más se ajustan a lo requerido. Dependiendo del indexador y de las estrategias de búsqueda implementadas, la calidad y cantidad de respuestas puede variar enormemente; podemos encontrarnos buscadores que sencillamente aceptan palabras clave y devuelven aquellos resultados (enlaces a páginas web) que contienen esas palabras, hasta entornos personalizados que realizan gran cantidad de procesamiento tanto sobre la estructura de la búsqueda como del contexto en el que se realiza para ofrecer documentos más ajustados a lo que quería un usuario (recordemos que debido a que estas herramientas de búsqueda suelen ofrecerse a un público mayoritario, el conocimiento medio de técnicas de búsqueda avanzada será bastante bajo).
Enlazo a la imagen del sistema original de Larry Page, uno de los fundadores de Google, llamado BackRub, que sigue de manera bastante fiel la arquitectura básica de un motor de búsqueda. Poco a poco iré explicando la necesidad de algunas de las cajas que aparecen por ahí :)

7/29/2006

Tengo un mes para evitar que esta tira se haga realidad...


Bueno, quizá estoy exagerando un poco, pero ... :)
Un poco más en serio, imagino que mi proceso de creación de una tesis doctoral no ha seguido los estándares más habituales. Primero, no he sido en ningún momento un estudiante de doctorado al uso, ni para bien ni para mal; desde que terminé la carrera he estado trabajando, compaginando primero mis cursos en la Autónoma (saliendo pronto del trabajo para llegar tarde a las clases durante dos años :) ). Después, buscando un tema de tesis en algunos de los proyectos en los que he trabajado (esa tolerancia a fallos en el nivel de red de sistemas de gestión TMN...). Posteriormente, en mi etapa de docencia universitaria, que es cuando por fin empecé el tema de tesis que finalmente voy a terminar, pillé dos años de altísima cantidad de trabajo en los que tuve que seguir sacando huecos los fines de semana. Y para terminar, mi vuelta a Denodo, donde pude avanzar más, principalmente debido a que el día a día tenía mucho que ver con mi tema, pero con el mismo tiempo libre, o menos. Donde más noté la diferencia fue cuando en mi defensa del D.E.A. Aparte de que no tenía absolutamente ningún tipo de nervios, mi presentación se resume básicamente en "esto es lo que pretendo hacer, lo tengo muy claro, tanto que ya llevo dos años trabajando en ello".

Ahora estoy ya en la recta final, una parte dura en la que me faltan fuerzas, me cunde poco o nada, e intento cumplir un hito autoimpuesto bastante complicado. Pero merecerá la pena.

Chulo, ¿no? :)

P.D. Por cierto que estos cómics reflejan increíblemente bien la vida académica. Para mí es el Dilbert de los doctorandos :)

7/27/2006

Information Retrieval (2): la información


Tal y como se describe muy bien en el libro "The Search" the John Battelle, la mayor parte de las acciones realizadas por el ser humano parten de un concepto tan sencillo como es "buscar". Para realizar documentos, preparar los planes del fin de semana, aprender un trabajo, hobby, ... necesitamos encontrar los elementos más importantes y claves que nos permitan optimizar nuestra tarea. ¿Qué películas echan este fin de semana? ¿Qué universidades en Madrid imparten la carrera de biblioteconomía? ¿Quién ha sido el ganador del último Tour de Francia -bueno, a estas horas, no está muy claro :) -?

El primer tema antes de plantearse qué significa buscar es qué estamos buscando y cómo se define: INFORMACIÓN

La Wikipedia define Información como:
"Information is the state of a system of interest (curiosity)."
y
"Information is a quality of a message that is sent from a sender to one or more receivers. Information is always about something (size of a parameter, occurrence of an event, ...)."

La RAE, por otra parte:
"Enterar, dar noticia de algo."

Es curioso lo difícil que es definir información, pero queda claro que la información proviene de un emisor, y que se refiere a algo.

Así que, es verdad que cuando buscamos, buscamos información. Buscamos que el sistema nos notifique algo de interés para nosotros. Esto nos lleva a la necesidad de diferenciar entre DATOS, INFORMACIÓN y CONOCIMIENTO.
  • DATOS: aunque el límite siempre es relativo, yo diría que los datos son la representación del conocimiento, sin contexto. De hecho, la información está conformada por datos, pero dispuestos de manera que cobran sentido.
  • CONOCIMIENTO: la representación de un problema-solución en la mente humana, a partir de información previa.
Un buscador web, al menos tal y como lo entendemos en la actualidad, utiliza datos para devolvernos (con suerte) información, a partir del cuál, con suerte, generemos conocimiento (algunos creo que nos quedamos muchas veces en los datos internos al conocimiento, sobre todo cuando llevas n horas currando :) ).

El desafío, por tanto, es cómo optimizar los datos a introducir que nos permita obtener la información más relevante en un contexto determinado que nos permita inferir mejor y más rápidamente el conocimiento que requerimos.

Obviamente, esto permite muchísimas interpretaciones, discusiones tanto tecnológicas como etimológicas, etc. Pero para lo que nos interesa -es decir, entender un poco cómo funcionan los sistemas actuales de búsqueda y hacia dónde pueden estar yendo-, creo que nos vale.

7/26/2006

Information Retrieval (1): un intento

Debido tanto a intereses personales como profesionales, y también por dar de vez en cuando un toque "techie" a este blog (que al fin y al cabo, así es como empezó), voy a dedicar unos cuantos (¿cuántos? Entre 1 y n) posts al tema de recuperación de información desde sus componentes básicos hasta donde llegue.

En principio los recursos básicos que utilizaré (además del conocimiento de algunos de mis compañeros de trabajo, claro :) ) son:
  1. Curso de Matti Hearst, ya comentado en otros posts
  2. Un libro básico (de "base" ;) ): Modern Information Retrieval, de Ricardo Baeza-Yates.
  3. Algunos cursos universitarios de la web, como el de Stanford.
Empezaré con conceptos básicos, aunque siempre centrado en Information Retrieval para búsqueda, sobre todo en internet.

Bueno, a ver si es verdad.

7/24/2006

Tengo unas horas para sorprender

Cómo se innova? Es un proceso disruptivo, radical o se puede basar de manera genérica en un proceso definido? Siendo así es la innovación generada sostenida o puede ser disruptiva? Son preguntas a las que no sé responder todavía pero cuya solución en momentos como el actual, en el que, de alguna manera, necesito "innovar disruptivamente" en un tiempo limitado, me gustaría atisbar...

7/20/2006

Un poco de vanidad corporativa

Software Blog (beta): Web 2.0 in the Enterprise

Desde el punto de vista de marketing, y con mi poca experiencia, siempre he pensado que lo mejor no es anunciarte (modelo pull) ni que te entrevisten (que aunque parezca otra cosa, casi siempre es también un modelo pull) sino que hablen de ti (cierto, a veces también pull, pero muchas más veces push). En el mundo académico esto se lleva a rajatabla: publicar es muy importante, pero la utilidad de tus artículos viene dada por las referencias que tenga. A partir de este concepto, Page y Brin fabricaron su PageRank, base de Google y su éxito posterior. El mundo de los blogs es la penúltima manera de demostrar ello.

Todo este rollo para comentar que la empresa en la que trabajo ha sido referenciada en un post bastante interesante sobre el Summit de Gartner en San Diego, y la referencia es bastante buena:
"And one that takes Web 2.0 as a concept and stretches it farther than anyone I’ve met with is denodo technologies. I hope I have time to blog more on them in the future. Check them out! "

¡¡¡No es que dedique páginas enteras, pero es un comienzo en el mercado americano!!!

7/15/2006

Lo más profundo de un teleñeco

A través de la chica de la tele, llego a este vídeo que me parece una forma magistral de tratar temas cómicos y llevarlos al drama. En este caso, Epi y Blas, y su traída y llevada relación, se convierte en ocho minutos de alto nivel cinematográfico. Sencillamente impresionante.

Espero no tener nunca una errata así

Esta corrección me ha llegado al alma, debe ser porque llevo más de una semana documentando. Cuando más lo pienso, más creo que tiene mérito tenemos. Tomado como referencia de Freakonomics.

7/11/2006

¿No tenemos todos un poco de prosopagnosia?

En este post de MindHacks (un gran blog para temas relacionados con mente y cerebro) comentan cómo la prosopagnosia (la incapacidad de reconocer personas por la cara) puede ser debido también a razones genéticas, no sólo a problemas cerebrales. El artículo del Times de donde proviene este post comenta cómo diversos estudios de campo comprueban que hay mucha gente por debajo de lo que uno calificaría como "normal" en cuanto a capacidad de reconocimiento de caras.

Lo que siempre me he preguntado al leer estas noticias es si al final, todos tenemos un poquito de cada enfermedad cuando se trata de capacidades cognitivas. Todos hemos tenido en algún momento problemas para reconocer caras, o la memoria nos ha jugado una mala pasada. ¿Son estos hechos señales de que todos padecemos niveles ínfimos de estos problemas, o son sencillamente limitaciones de nuestro cerebro? Y si es así, ¿estas enfermedades son enfermedades per se, o limitaciones mayores? No intento filosofar demasiado, aunque algo sí :)

7/08/2006

El comportamiento humano, o por qué todavía nos queda mucho por evolucionar

Ahora no tengo demasiado tiempo para escribir, pero no quería dejar pasar la oportunidad de dejar pasar un par de noticias, una bastante reciente, la otra no, que destrozan cualquier argumento a favor del nivel "evolutivo" de nuestra especie. Todavía nos queda mucho para poder considerarnos absolutos seres racionales y emocionalmente maduros.

Hace prácticamente unos días, una niña era atropellada por un coche en Inglaterra (1, 2). Al menos seis conductores pasaron posteriormente al golpe, viendo a la niña llorar y con una pierna rota, y no pararon.

Más sangrante aún, tanto que durante años pensé que era una invención de Alan Moore, autor de la novela gráfica Watchmen, es el caso de Kitty Genovese, que en 1964 fue violada y asesinada a la vista de 38 vecinos que, sencillamente, no hicieron nada. Watchmen lo muestra de una manera muy clara.

Hasta dónde la sociología, psicología o neurología son capaces de explicar este tipo de comportamientos, no lo sé. Pero desde luego, y de una manera menos brutal, podemos encontrar este tipo de comportamientos día sí y día también.

7/07/2006

Resumen del viaje a Israel: otium

Tuve la ocasión de visitar tanto Tel Aviv como Jerusalén, aunque de forma muy rápida en ambos casos (congreso obliga!). Como este no es un blog de viajes (que los hay muchos y buenos) tampoco haré más que dejar algunas fotos (por ahora "estándar", ya colgaré las que tienen "bichos" cuando las tenga disponibles) y algún breve comentario.



De Tel Aviv vimos básicamente Old Jaffa, la ciudad antigua, y un paseo por el paseo marítimo de Tel Aviv. Old Jaffa era bastante bonito, con pequeñas callejuelas intricadas con detalles que descubrir. Parece que hasta hace pocos años, era una zona totalmente deprimida, otra "capital del crimen", pero poco a poco ha ido redescubriendo antiguas glorias, aunque sea desde el turismo. Todavía les queda trabajo (sólo hace falta irse un par de calles hacia el interior para descubrirlo).




Jerusalén... creo que había muchos factores que determinaban el que no lo llegase a disfrutar: muchos aviones y viajes en este mes, cansancio acumulado, poco tiempo para "llegar al fondo", mucho calor, ... pero lo cierto es que esperaba más de Jerusalén, esperaba más espiritualidad, más "algo". Sin embargo, el resumen de ese día en Tierra Santa es "el mayor zoco que he visitado". Cada calle era una oportunidad para que decenas de tiendas con todo tipo de productos (camisetas, bagatelas, zumos, comida rápida, ...) se mostrasen de un sitio a otro. Por supuesto, ahí estaba el Muro de las Lamentaciones, o el Santo Sepulcro o, con un poco más de esfuerzo, la Cúpula de la Roca. Pero, excepto quizá en el Muro y en el Santo Sepulcro, cuando no había "zoco", encontraba "seguridad".

Pero no voy a criticarlo, cuando toda la gente que conozco que ha visitado Jerusalén me habla de otras cosas. Sencillamente, hace falta dedicarle más tiempo y más esfuerzo para disfrutar de la Historia con mayúsculas.

Ey, y una cosa buena es que después de tanto calor, Madrid, al fin y al cabo, no es tan caluroso! :)

Resumen del viaje a Israel: academia

Último viaje de la ronda Willy Fog que me he tragado este último mes. El resumen: muy bueno, pero ya estoy mayor para viajar de un sitio para otro.

El viaje a Israel me ha permitido participar en un congreso de cierto renombre y visitar un país sin duda diferente. Empiezo por el congreso.

El NGITS, en su sexta edición tras unos cuantos años de ausencia, permite conocer el amplio y competente núcleo académico y tecnológico israelita. Casi todos los participantes eran de universidades de allí (principalmente Tel Aviv, Haifa y Technion) o israelitas que trabajan en Estados Unidos (principalmente de la George Mason University). Después, algún que otro americano, italiano o español. La jornada de recepción de la conferencia me permitió trabar conversación con el conference chair, Tsvi Kuflik y su mujer, que acababan de ver "Volver", la peli de Almodóvar y estaban interesados en ese peculiar acento de sus personajes.

Centrándome más en el congreso en sí, asistí al primer track y la primera keynote. La keynote fue impartida por Don Ferguson, un fellow de IBM con un agudo sentido del humor, aunque sin ceder ni una sonrisa a la audiencia. Su charla fue acerca del futuro del software (principalmente: web services y facilidad de desarrollo). Sobre lo de los Web Services tuvo un adecuado comentario acerca de cómo, desde hace años y años, se viene prometiendo lo mismo: que los desarrolladores sólo tendrán que preocuparse de desarrollar la "parte" de negocio, que todo el tema de infraestructura, middleware (seguridad, comunicaciones, ...) quedará como una "commodity" más. Sin embargo, las tecnologías pasan (sockets, RPCs, CORBA, RMI, J2EE, .NET, ...) y los problemas permanecen. Los Web Services podrían llegar a ser una solución más adecuada debido a la, en principio, estandarización de sus componentes. Sin embargo, mi experiencia ya me demuestra que los WS están muy lejos de ser estándar. Por otra parte, parece la única solución a corto plazo si se quiere implantar realmente el concepto SOA en las empresas. Iremos viendo.
Su otro comentario era acerca de que cada vez más, los desarrollos son más sencillos... bueno, este es un resumen muy sui generis. Realmente Don argumenta cómo desarrollos que hace años llevarían a un profesional de [COBOL|C|C++|...], en la actualidad puede ser realizado en un fin de semana por un estudiante de instituto, armado con sus Perl-Ruby on Rails-Eclipse-... en una arquitectura LAMP, por ejemplo. Sin significar esto que un entorno corporativo pueda librarse de contar con un diseño general y bien pensado, sí es cierto que su comentario desafía las propuestas más clásicas de buen diseño. Reconozco que en estas cosas tiro más bien hacia el "diseña bien y acertarás", pero reconozco que una buena integración entre una infraestructura de servicios bien montada junto con servicios desarrollados "on-the-fly" podría resultar interesante.

Después tocó el track de Integración de Información... y con él, mi presentación. Reconozco que el ser el primero, sin saber cuál era el nivel de la conferencia, me puso un poco nervioso, pero creo que lo defendí adecuadamente (no sobresaliente, pero con los codos sacados sin dejar que entrasen en la zona). Después vinieron otros artículos interesantes relacionados con mediadores, como TupleRank: Ranking Discovered Content in Virtual Databases (curioso que hayan publicado un paper con el mismo título que otro publicado anteriormente...), presentado por Ami Motro, u On Mediated Search of the United States Holocaust Memorial Museum Data, presentado por Jefferson Heard, del Illinois Institute of Technology y de la empresa Intranet Mediator, Inc. (aunque no he encontrado su enlace en la red, cosa extraña en una spin-off universitaria). Está claro que la integración de información estructurada sigue siendo vital, aunque el enfoque en este último trabajo va más hacia el tratamiento de lenguaje natural para convertir búsquedas en consultas y resultados estructurados. Por último, ese día me dejó una tarea para el futuro cercano, y es aprender qué son los "synopses", y cómo me pueden ayudar en las técnicas de optimización de consultas tal y como las planteamos en los sistemas mediadores. Vamos, que no me aburro nunca... si alguien sabe de esto y me lo quiere resumir...

El siguiente día asistí a otra keynote, esta vez de Andrei Broder, el VP de Tecnologías Emergentes de Yahoo! , uno de los considerados pioneros de internet, con experiencia tanto en Altavista como en IBM. Su charla iba sobre el futuro de la Búsqueda Web. Por una parte, la charla ha traído lo esperado; obviamente, Broder no iba a contarnos la estrategia de los próximos meses de Yahoo. Pero por otra, hubiera esperado una visión más comprometida de lo que opina Yahoo sobre lo que se espera de las búsquedas, más allá de lo que todos los artículos técnicos comentan: la capacidad semántica de las búsquedas, la eterna duda entre "edición automática" vs. "tecnología como ayuda a la edición manual" (vamos, los modelos Google vs. Yahoo), o la importancia de tecnologías como Overture, AdWords o PayPal para la "monetización" de las búsquedas web. De todas formas, aunque no saliese demasiado contento, tampoco me gustó el planteamiento del público, demasiado "académico" para mi gusto, discutiendo cosas como si esta nueva época de "semantización" de la búsqueda no se puede considerar un nuevo avance en la tecnología (ok, las tecnologías llevaban allí años, pero nunca se habían aplicado en un contexto mundial, como ahora).

7/01/2006

Hacia Israel

En un par de días me voy a Shefayim, cerca de Tel Aviv, Israel, para asistir a un congreso. Aunque ahora mismo no es una zona muy tranquila, he podido hablar con personas que han vivido o viven allí, y la verdad es que relaja bastante las cosas. Más allá de la situación política, y tal y como ocurre en España, Indonesia, ... lo que uno tiene que ver cuando viaja es lo que hace y piensa el israelí que se levanta cada día para ir a trabajar. En este caso, mi única preocupación es si será posible viajar a Jerusalén, cerca de Cisjordania, para poder visitar esta ciudad mítica. Otro interés será comprobar de primera mano cómo se vive en los Kibbutz, las comunidades autogestionadas de Israel. Por cierto, que en el artículo de la Wikipedia de los Kibbutz, hay comentarios muy interesantes acerca de las consecuencias psico- y sociológicas de la vida en comunidad.

En cuanto a la presentación, se convierte en mi punto final en cuanto a las diferentes ideas de las que forma parte mi tesis doctoral. Una vez presentadas las ideas generales en congresos de los dos últimos años, y la de optimización física en el congreso de San Francisco este pasado lunes, el martes presentaré la otra parte, la de optimización de la capa lógica. Mi presentación es la primera de la sesión de Information Integration, tras la keynote de Don Ferguson, uno de los Fellows de IBM, y responsable de arquitectura de Websphere-, con lo que el listón estará bastante alto, glups!!!
El día siguiente hay otra keynote bastante interesante, esta vez de Andrei Broder, responsable máximo de tecnologías de búsqueda de Yahoo! Espero que las charlas estén a la altura de las personas que las conceden, y que yo me defienda como pueda!!! :)

6/30/2006

Bitácora hermana

Gracias a Jesús, aquí enlazo con el Blog de José Luis Marina, con comentarios muy interesantes sobre la sociedad del conocimiento, la ingeniería del software... y Cicerón :) . Espero que consiga lo que yo quería hacer un principio con este blog (ver descripción de mis intenciones arriba) y que finalmente se está yendo hacia otros derroteros.

http://www.jlmarina.net/

6/29/2006

Kandinsky y la sinestesia

En un antiguo post hablaba de la sinestesia, esa capacidad tan curiosa de "oler" colores, aunque en general es la unión de sensaciones que normalmente se experimental de manera separada.

Este artículo comenta cómo Kandinsky creó algunas de sus obras abstractas debido a este ¿problema? Referencia un artículo del Telegraph sobre una exposición de Kandinsky.

260606: Decimotercer día en Palo Alto: DEECS 2006 Conference


(Escrito desde una Palm sin tildes... lo siento!!!)

Dia de la conferencia, ultimo dia en Palo Alto. El viaje en coche hasta el hotel fue bien y rapido,. no tuve ningun problema. Tenia dos presentaciones..justo antes y despues del lunch. Lo cierto es que este workshop era muy generico, pero aun asi hubo cosas interesantes:
1. Presentacion del concepto AON (application oriented networking) por parte de CISCO, que habra que estudiar, pues afecta al concepto actual de middleware.
2.Aunque un poco fuera de mi area de interes, hubo una charla sobre "shill bidding" (apuesta con cómplice) en subastas combinatorias. Lastima que al tio no se le entendiera absolutamente nada!
3. Otra charla con un interes mas concreto o tactico era sobre insercion de esquemas XML en data warehouses.

La conferencia no me parecio demas.iado bien organizada. La web estuvo caida los dos dias anteriores, el lunch fue una "lunch box" que comimos en la misma sala de la conferencia...
... pero bueno, el caso es que mis dos charlas salieron aceptablemente bien. Explique bien mi trabajo, y creo que defendi bien el de Juan. Y, al fin y al cabo, tenemos dos LNCS!!!

Despues volvi sin problema a Palo Alto a recoger a Rocio y devolver el coche (esta vez no nos atendio Shannon, la cowboy de Palo Alto!!!). Y para terminar el dia, cenita de despedida son Carmen, Rocio y los ninos en Compadres, un mejicano bastante bueno.
... bueno, quedaba la divertida parte de hacer la maleta y ver como acoplar los n libros adquiridos. Pero tras varios intentos fallidos, lo coasegui.

Y con esto terwina mi periplo por tierras americanas. muchas cosas buenas (creo que he acelerado bastante el conocimiento tecrico en Wei , he conocido Palo Alto, he visto a Yi, he visitado SF yotras zonas...) y algunas no tanto (no ver a Phil, el problema con el portatil,... pero un balgnce mvy positivo.

Por otra parte tambien me ha resultado interesante esforzarme a escribir todds los dias...,aunque no creo que lo vuelva a repetir, por mi bien!!

6/26/2006

250606: Duodécimo día en Palo Alto: San Francisco all the way

Otro día intenso... creo que no me va a costar coger el sueño en el avión de vuelta el próximo martes.
Día en San Francisco. Tras recoger a Rocío a las 8:00 y comprar el desayuno (to take out) y un poco de café de Guatemala para Wei y su familia, nos fuimos a Union City, donde nos encontramos con Wei y con William, su hijo de 5 añitos. Tras cruzar el Bay Bridge (esta vez por arriba, no como cuando fuimos a Berkeley), entramos a San Francisco. Era un día nublado, como casi siempre por lo que dicen, así que estaba claro que aunque no iba a tener día de postal, sí iba a ver el típico día de por allí. Al entrar en la ciudad tuve la misma sensación que una semana antes: los edificios, no sé si por la niebla o por cómo están construidos, me parecen de papel (y sin embargo están diseñados para aguantar terremotos).
Nada más llegar nos encontramos con que hoy era la Gay Parade. Así que nos quedamos un buen rato observando el espectáculo que montan en la que es considerada la capital del mundo gay.Creo que en cuanto a tamaño es, realmente, enorme (al menos mayor que lo que he podido ver en Madrid y el día que Rosa y yo, al salir de un parque de París tras un paseo tranquilo, nos metimos de lleno en el desfile de la capital gala),
pero mucho más centrado en los valores familiares que en europa, donde la sensualidad se respira en cada momento (a menos que justo pillara las carrozas más "salidas" en París, claro :) ). Un montón de gente, un montón de asociaciones, un montón de motos, bicis, reivindicaciones, ... de tó, vamos, de tó :)
Después nos fuimos al Golden Gate Bridge, en su estado puro... nublado. Vale, no te deja sacar las fotos de postal, pero creo que le daba una mayor realidad a la visita turística, me gustó mucho. Y efectivamente: si viajáis a San Francisco, aún en verano, llevad capas de abrigos. Anduvimos un rato por el puente, hasta más de la mitad del recorrido (no es un puente demasiado largo) y la verdad es que el airecillo era interesante. Lo nublado del día hacía muy difícil ver el puente en su totalidad, pero le dotaba de un aspecto lúgubre muy adecuado. Tras ver el fuerte por debajo del Golden Gate, desde el cuál se obtenían vistas muy chulas de San Francisco y del propio puente, nos fuimos a pasear por el Fisherman's Warf y el Pier 39, con atracciones turísticas, tiendas, sitios para comer (pescados, frutas, helados, ...) y con leones marinos campando a sus anchas. Para pasar todo el día, aunque sólo pasásemos una horilla o así.
Y para finalizar, fuimos a Chinatown, un "todo a 100" en barrio (sin maldad: parece que entre semana es más genuino, pero hoy estaba lleno de turistas).Más tarde fuimos a una barbacoa a casa de Wei donde pudimos conocer a Linny (no sé si lo escribo bien), su mujer, a su otro hijo Andrew, de 18 mesecitos, y a los padres de Linny, que viajan de vez en cuando a Palo Alto desde China. Pasamos un rato muy agradable, probamos las delicias culinarias de la barbacoa de Wei :) y hasta toqué un poco el piano (lo siento Raquel, no salió tan bien como debiera, hace más de un mes que no toco!!!).

Y de vuelta a casa. Tras una charlita amena con Carmen, a hablar con Rosita, una de las últimas veces antes de volver a casa, y a trabajar en la presentación mientras comento un poco el blog. Qué duro es, la verdad, ¿cómo lo hacen algunos para sacar tiempo todos los días, y dormir? ¿Será ese el truco?

A ver qué tal sale la conferencia mañana. Y a ver si me da tiempo a hablar de ello por la noche. Si no, terminaré esta "saga Palo Alto" del blog en Madrid!!!

6/24/2006

240606 - Undécimo día en Palo Alto: Buck's and nap


Bueno... un día que empezó a tope pero terminó no siéndolo tanto... porque empecé yéndome a correr con Carmen a las 8:00 AM, y encima me dio por correr a mayor ritmo que los otros días, "para probar la rodilla". Se confirma que con la rodilla no tengo problema, pero que con el resto del cuerpo sí :) . Después un ratito de Pokemon con los niños (ya sé que Pidgeot evoluciona a Pidgeon, cosa mala) y de Brunch al Buck's, en Woodside. Buck's es un sitio muy pintoresco, típicamente americano y con las paredes llenas de "memorabilia" sin un orden o foco específico: desde una dentadura de tiburón de la época de Jack London hasta un "ballot" de la famosa votación de Florida en el 99, hasta un par de acordeones metidos donde tendría que haber un extintor, con la frase "In case of emergency, break glass and save accordions". Además, parece ser que este sitio es mítico por haber sido testigo de algunos de los contratos más importantes del Silicon Valley, como una de las primeras inversiones a Google. Parece que también fue un sitio clave en la contratación de Suresh. Desde luego, yo no me lo puedo imaginar, ni habiendo estado allí. La camarera también era la típica de las pelis. Señora muy simpática y grande, del estilo "Want a coffee, honey?". Curiosa era también la manera en la que celebran los cumpleaños de los niños. Dijimos que era el cumple de Blanca para que le felicitasen, y vaya si lo hicieron... de repente, aparece la camarera y dice a todo el restaurante que es el cumpleaños de blanca, le da un postre (antes de la comida... bueno, era un brunch al fin y al cabo :) ), y aparecen otros camareros que le cantan el Happy Birthday... con una de ellas tocando un acordeón de juguete (os podéis imaginar que no sonaba exactamente bien) y un tío ¡con un trombón! Y os aseguro que con pocas clases de música a sus espaldas. Un show, un absoluto show. La comida... pues unos pancakes enormes y muy jugosos, y una "Devine's Omelette" nada mala tampoco. En ese orden.


Después la familia tenía un cumpleaños, así que me fui con Rocío a intentar encontrar algún regalito, pero sin éxito.

Y ahí acaba el día!!! Mi plan para la tarde era volver a casa, coger algunas cosas para preparar las presentaciones del lunes, esperar a que no hiciese tanto sol e irme a Stanford... pero caí en redondo y me quedé frito hasta más de las 7... aunque no me arrepiento, he ido notando cada día cómo me iba cansando cada vez más y más... y mañana espera un madrugón para llegar pronto a casa de Wei e ir a San Francisco, con una barbacoa después, así que ¡molan las siestas!

Desde entonces llevo preparando las presentaciones del lunes. Juan, espero defender tu trabajo lo mejor que pueda, creo que lo he asimilado bien y espero que no hagan preguntas difíciles, que si no tendré que hacer uso del "soy un probecito espagnol que no sabe naaaaada". En la mía no tengo excusa.

6/23/2006

230606 - Décimo día en Palo Alto

Último día "normal" en Palo Alto. Una vez más, lo de correr se ha puesto complicado; lo de acostarse tan tarde para tener algo de conversación matutina con la gente querida es lo que tiene. De todas maneras, hoy Xaime tenía el día espírico, con lo que me he despertado enseguida :) En la oficina hemos seguido a tope Wei y yo. Para eso hemos llegado temprano, para aprovechar las últimas horas de curro. En breve comenzará su verdadero trabajo, acompañar a Richard en las visitas a clientes, y cuanto antes conozca los conceptos, arquitectura, ideas, fortalezas y limitaciones, más útil será y más cómodo se sentirá. También he podido hablar con Alberto, lo cuál está bien para volver al día a día, que tampoco está mal.

A la hora del almuerzo y por una vez no he acompañado a Rocío y a Wei, y me he ido a Stanford. Lo de aparcar ha sido complicado, hace zonas de "Visitor's Parking" alejadas del Quad, y encima te cobrar un quarter por cada 10 minutos. Sólo tenía 4 quarters, así que me ha tocado ir deprisa. Hoy Stanford no estaba tan abarrotada como el pasado domingo, pero seguía habiendo gente. Realmente, para muchos es un parque, un sitio donde pasear, montar en bici, en medio de edificios clásicos, algunos de ellos centenarios ya. Me ha gustado, sí, me ha gustado. Por cierto que ayer me enteré de que el miércoles podría haber asistido a una conferencia bastante interesante sobre tecnologías de búsqueda:

TheSan Francisco Bay Area
Chapter of the ACM
presents
"The Changing Face of Web Search"
by Andrew Tomkin, Director of Search Research at Yahoo! Research
Date: Wednesday, 21 June 2006
Time: 6:30pm - refreshments, 7:00pm - talk
Location: Hewlett Packard (see directions), Pruneridge and Wolfe,Cupertino, Bldg. 48, Oak Room.
Cost: Free and open to all who wish to attend, but membership is only$10/year.
Topic
This talk will focus on the intersection of search and community. A significant and growing fraction of the planet now engages with the online world, and the engagements are becoming increasingly local,personal, and interactive. I'll present a set of research results on the nature and evolution of online community, covering millions ofusers and a variety of heterogeneous data sources. At the same time,I'll describe a set of social media applications taking shape at Yahoo! I'll present the vision driving Yahoo! Search, and will discuss how community and interpersonal relationships will color the way we think about search in the future.
About the Speaker
Andrew Tomkin is Director of Search Research at Yahoo! Research. His research interests lie in measurement, modeling, algorithms, and analytics for large heterogeneous datasets like the world wide web. Prior to joining Yahoo!, Andrew spent eight years at IBM's Almaden Research Center, where he managed the information management principles group and served as Chief Scientist of the WebFountain project. He has published over fifty technical papers, including two best paper awards from the World Wide Web conference. He serves on various program committees and editorial boards. Andrew received his PhD in Computer Science from Carnegie Mellon University in 1997.

¿Lo más chulo? No es que el director de Yahoo! Research dé una conferencia en Stanford. Lo que a mí más me impacta, me apasiona, es que en esta misma invitación, aparezca lo siguiente:

Also consider to apply for our Techmasters presentation: Working on a cool project? Come on Down! We all know great engineers working on cool projects. Others we read about in magazines like Dr. Dobbs. There are distinguished lectures series and others focused on products or research groups. However, great engineers are not always the best speakers and there aren't forums catering to these folks. To give those engineers the opportunity to talk about their exciting work we are holding a TechMaster talk. You can use it to show off your product, and to improve your public speaking skills. Are you an engineer with an interesting project or topic you'd like share with your peers? We would like to hear from you! At our July 19th meeting, we'll have three short slots. Each engineer will be given 15 minutes to present their work and 5 minutes for Q&A. After the meeting, there will be time for people to gather to discuss presentations they found interesting. Last year's speakers were Jean Bovet on ANTLRWorks, a powerful IDE;Mike Rowehl on When the Core Innovation is Simplicity; and Mark Armanon Windspring.

En un post ya antiguo comentaba el curso de Berkeley impartido por Marti Hearst, que intenté replicar en una universidad española sin mucha acogida, la verdad. Lo cierto es que hubiera sido imposible llegar al mismo nivel, claro. Pero eso es casi lo de menos, lo importante es la idea, el no tener ninguna duda de que la innovación es uno de los motores primordiales de la sociedad en la actualidad, y de que sólo motivando, generando interés y valor, se consigue que la gente se comprometa a llevar su cerebro a nuevos niveles. Creo que me llevo algunas cosas más claras de esta breve estancia.

Luego me pasó una cosa curiosa. Al llegar de Stanford y subir a la oficina, me di cuenta de que... bueno, en fin... no había comido :) Así que me volví a bajar a University Avenue. Lo intenté en Pluto's (cerrado) y en Border's (nadie para atender), así que terminé en Taxi's (acabo de darme cuenta de que traduciendo, la frase tiene hasta sentido, aunque a la inversa, ¿no?). Me tuvieron esperando 15 minutos, pero mientras, me quedé viendo la tele que tenían allí. De repente, empiezo a ver a personas cuyas caras me sonaban algo... una chica rubia, otra sonriente, un tío con el pelo largo y rizado... ¡pero bueno! ¿Van a poner Operación Triunfo, en español, en la ABC? Pues no, aquí en los USA, nuestro concurso se ha convertido en UNA SERIE!!! Aunque en la web parece que va a ser un concurso como el que hay en España, en el anuncio de la tele parecía que iba a ser (al menos inicialmente) un docudrama con imágenes de los concursantes españoles... vivir para ver.

Después de flipar un rato... vuelta a la oficina a acabar la formación de Wei y el trabajo conjunto. Después, Rocío y yo nos hemos ido al Cafe Borone a escuchar un poco de jazz y cenar. Claro que antes me he pasado por la librería que me faltaba, Kepler's (creo que de las más antiguas de la zona, más de 50 años) y he vuelto a picar y picar. Los últimos, lo prometo :) .

El cafe está muy bien, se estaba muy a gusto, aunque no pudimos escuchar tanto jazz como quisimos, ya que llegamos algo tarde y además no era un concierto como tal, sino una pequeña banda que tocaba dentro del local. Nosotros estábamos fuera, en la terracita, y escuchábamos bien, aunque principalmente al batería.

Y poco más. Ya de vuelta a casa, relajado y preparado para empezar el fin de semana, que no va a estar nada mal!

220606 - Noveno día en Palo Alto

El día comenzaba con el intento por recuperar el portátil, pero infructuosamente. Ni siquiera la ayuda de Luis desde los madriles fue suficiente, así que la decisión está tomada... trabajar desde el ordenador de la oficina y el de Carmen en casa, y preparar la presentación desde allí. El día del congreso utilizaré el pendrive y que alguien ofrezca un portátil.

Hoy el día ha sido de mucho trabajo. La formación con Wei continúa, además de alguna charla con Richard, sobre todo una sobre los peligros de los OEM cuando no eres demasiado grande todavía... yo sabía que uno de los peligros era lo que se dice de empresas como Microsoft o Google: cuidado cuando una empresa de este tipo se interesa por ti, cuidado con lo que le cuentas mientras te hacen la "due dilligence", por si acaso tienen suficiente con eso. Pero otro peligro existente es que si una empresa consigue un OEM sobre un conjunto limitado de empresas matrices, éstas pueden aprovecharse de la empresa original tirando al límite de sus recursos, poniendo pegas, ... para después poder comprarla por un precio ridículo. Es un punto de vista que no había tenido en cuenta. Imagino que en esos momentos hay que tener la templanza suficiente como para decir "no es verdad, y si no te interesa de verdad, ¿por qué sigues tirando de la cuerda?".

El lunch ha sido esta vez en un Thai de la University Ave. (¿para cuándo unas lentejas?), hablando sobre San Francisco y las cosas que pueden resultar interesantes para ver el domingo...


De nuevo una tarde de trabajo intenso con Wei, y al Fry's con Rocío para comprar una licencia US de Windows XP. Imagino que hace 15 años, visitar el Fry's me hubiera supuesto un shock impresionante... decenas de pasillos con electrónica de todo tipo, y además con estilo "tejano" absolutamente chocante.

De vuelta a la oficina para despedirme de Richard, ya que mañana no está y, esta vez sí, al cine!!! Al Stanford Theater a ver una peli clásica en un entorno totalmente clásico, donde antes y después de la peli aparece del suelo un organista para tocar algunos temas de la época de los 30-50. Vimos Kismet, uno de los cuentos de las 1001 noches. La verdad es que no hubiera visto esta peli si la hubieran puesto en la tele (aún saliendo Marlene Dietrich), pero en ese ambiente me lo pasé fenomenal. Es aún más chocante cuando piensas, como decía Rocío, que estás en la meca de la tecnología. Y le da mucho más mérito, por supuesto. En cuanto tenga oportunidad colgaré algunas fotos, pero la foto de la web, de mejor calidad, da una idea muy exacta de lo que puedes encontrar.

Para terminar el día, una cenita en el University Café (adivináis en qué calle). Yendo hacia allá saqué la última foto que pongo en este post, en el que se ve la University Ave. de noche... y dejo claro que la fecha de hoy es 22 de Junio de 2006, no 22 de Diciembre... ¿a quién se le ocurriría lo de las lucecitas en los árboles? Y, si en Junio están así, ¿qué será de Palo Alto en Diciembre? No me extraña lo de los grandes apagones...
Por último, tras recoger cosas en la oficina, de vuelta a casa. Claro, que de esto hace más de dos horas... qué difícil es hacer tantas cosas...






6/22/2006

210606 - Octavo dia en Palo Alto, y sin virgulillas ni acentos


Era un dia tranquilo en HighStick. La manana habia transcurrido con la normalidad que se esperaba. Joe Hidalgo mascaba chicle de jengibre en su oficina, esperando que algo pasase. Reuniones tecnicas le tenian concentrado, pero sabia que algo iba a ocurrir. Cuando se le ocurrio imprimir documentacion de su portatil antes de tiempo, no sabia cuanto echaria de menos haber imprimido mas.

El almuerzo en un italiano ayudo tanto a el como a sus companeros a olvidar ciertos "switches and routers" que tanto trabajo habian dado aqui y alli, pero sabia que algo habia de ocurrir ese día. Tras un paso por la librería de al lado de la oficina, donde cayeron otros dos libros (uno de regalo, y otro para mi colección), el día parecía seguir la rutina oficinista, con planes cinematográficos para terminar el día, cuando sucedió lo inesperado. Un mal pensado cambio del dominio del portátil al grupo de trabajo de la oficina implicó que cuando Joe Hidalgo "el hábil" volvió a entrar al ordenador, pedía un login/password local, en lugar del de dominio que utilizaba... información no disponible para Joe.

Empieza aquí una historia un tanto peculiar. El detective compañero de oficina de Joe, quizá sintiéndose algo responsable, se ofreció a llamar a un colega suyo, ex-compañero de la antigua empresa, para ver si lo podía solucionar. El colega le dijo que sí, pero que tenían que ir a donde estaba trabajando. Así que allí fueron los protagonistas de la historia, Rocio Loyal, High Way y Joe, cogiendo dos coches para la antigua oficina de High, donde pensaban que todo se solucionaría en un pis-pás. Pero no fue así... al llegar, se quedaron esperando en el párking... hasta que tras unos minutos de angustiosa espera, salió una persona de la oficina. No, no era el amigo, sino una chica asiática que se acercó a High y le dijo que le diese el portátil... esto empezó a sorprender a nuestros amigos... who's that girl? quién es esa chica? la-la-lala-lá? Seguimos esperando un rato, tras el cuál volvió a llegar la chica. Llevaba un escudo protector que impedía a High Way acercarse a ella, Joe pudo sacar una foto (bueno, quizá no exactamente una foto, pero Joe promete que era casi casi igual). La tensión aumentaba... ¿espionaje industrial? ¿miedo a que se descubriese su pluriempleo? ¿no dejan entrar a gente que lleve Toshibas? Tras un rato esperando, una llamada de la persona en cuestión les deja entrever que va para largo, así que nuestros personajes se van a una hamburguesería (la del anuncio de Paris Hilton) a matar el rato (quedaría mejor un solitario club donde ahogar las penas con un Bourbon, pero en fin...). Tras una larga espera, varias llamadas sin respuesta y alguna seca, vuelven al coche, a esperar en el párking otra vez. Ya quedan pocas luces en la oficina, el ambiente comienza a ser como el del Watergate en la peli de Redford y Hoffman. Al rato una nueva noticia. Ha sacado el disco duro, ha intentado password resetting, pero nada... unos interminables minutos después, sale de la oficina y le entrega el portátil a High Way... prueba no superada... habrá que recurrir a expertos españoles... ¿verdad Luis?

Mientras terminaba el día, con sus últimas conversaciones nocturnas, Joe intentó volver a la normalidad sin éxito... los papeles imprimidos por la mañana fueron un aviso...

Apunte final: ¿que me he pasado cuatro pueblos? ¿que no era para tanto? Pues quizá, pero teníais que habernos visto en el párking, y, segundo, ¿a que estábais en ascuas? :)

6/21/2006

210606: Octavo día en Palo Alto. Mera introducción

Sólo para que mis fans no se sientan defraudados :) Hoy el día está siendo bastante curioso, sobre todo el final, que podría catalogar como lo más cercano que nunca he estado de vivir una peli de espías :) Ya contaré. Lástima que todo tenga que ver con que no puedo acceder a mi ordenador portátil... Luis, Antonio, necesito ayuda!!!

6/20/2006

200606 - Séptimo día en Palo Alto


Un día más en Palo Alto, y ya en la recta final (menos de una semana). Además, como suele ocurrir en estos casos, si pienso en que tengo tres días para estar con Wei currándonos la parte técnica, dos días de fin de semana con planes ya casi cerrados, un día de conferencia y otro de viaje, da la sensación de que el pescado ya está vendido. Pero mientras, Carpe Diem, que dicen.

Hoy... no he ido a correr. Entre lo tarde que me acosté ayer y que tendría que ir solo... si fuera irme a echar unos tiritos, OK, pero correr dando vueltas solo no me llama nada.

Después del suculento desayuno, demo por parte de Wei a la gente de las españas, y reunión posterior para ver posibles mejoras. Se acerca el momento del comienzo del proceso de ventas en USA, y hay que estar preparado. En el almuerzo hemos tenido una conversación interesante acerca de cómo se vive la empresa tecnológica en el Silicon Valley, la presión que existe sobre los trabajadores, sobre todo en momentos de "no-pujanza", cómo las grandes empresas hacen un "house-cleaning" cada año cargándose al 5% de los empleados, los menos valorados, razón por la cuál siempre están fichando gente (creando quizá una ilusión ficticia de que las cosas van mejor de lo que van). Las cosas están bastante mejor que hace unos años, después del crash-boom-bang de internet, pero todavía hay gran cantidad de edificios .com vacíos con precios bastante asequibles. Parece que ahora resulta comparativamente más fácil alquilar una gran nave que una pequeña oficina, como la de Denodo en Lytton Ave.

Esta vez hemos comido en un japonés. Un poco de Sushi y tempura, y casi todo con palillos!!! Estoy hecho un crack :) Y después me he ido a la Stanford Bookstore de University Ave. a dar rienda suelta a mis necesidades más oscuras... los libros! :) En otro post pondré la lista de libros que llevo por ahora, no está mal para empezar... y me quedan, quiero pasarme por Borders otra vez, y por la Stanford Bookstore de la universidad... y quizá por Kepler's en Menlo Park... esto no puede ser bueno :) Resumiendo, he encontrado libros de management, de innovación e investigación, de la historia de empresas de la zona, del estudio del cerebro y las emociones y de optometría o algo parecido!!! Me encanta, en especial la sección de la librería de Innovación e Investigación. Había un par de libros de Investigación Cualitativa, creo de que Saybrook, sencillamente espectaculares... pero hubiera tenido que comprar otro billete de avión para que mis dos nuevos amigos se pudiesen sentar. Y me queda por ver la "grande", la de la propia universidad. Donde me ha defraudado bastante es en la parte de optometría, sólo tenían unos pocos libros de oftalmología, atlas corneales y cosas así, que también se pueden encontrar en España.

La tarde ha seguido su cauce con una reunión intensa con Wei, bajando a detalles concretos sobre uno de nuestros productos. Tras unas cuantas horas de discusión y explicación, con el consiguiente dolor de cabeza (creo que mi inglés me permite ya estar bastante cómodo en estas discusiones abstractas y conceptuales, pero mi cerebro me sigue diciendo cuándo es suficiente y cuándo necesita parar).

Después, cenita en casa y una larga conversación literaria con Carmen, aprovechando mi compra masiva (con recomendaciones: The Kite Runner; y contrarecomendaciones: El Club Bilderberg, que aunque muy atractivo a priori, parece que no llena. Y, of course, mi charlita diaria con Rosa y últimamente con MC, que no se diga. Hoy me ha faltado el tercero en discordia, Manuel.

Lo que me queda de viaje está bastante comprimido: días de trabajo duro hasta el viernes o sábado, con alguna actividad relacionada con el séptimo arte mañana, y, espero, conciertillo de jazz el viernes. El finde está ya curioso con Brunch, barbacoa y viaje a S.F. El lunes congreso con dos ponencias, y el martes de vuelta a casa. Sin duda alguna y como decía antes, la cuenta atrás ha comenzado.

6/19/2006

Ganadores del Turing en Stanford


Si lo hice con Berkeley, Yi me mataría si no lo hiciese con Stanford. Aquí están los ganadores del premio Turing relacionados con Stanford. Como se puede ver, hay "repes", lo cuál implica que al final es mejor colaborar que pegarse... o que lo de Figo o Schuster también ocurre en el mundillo de la investigación :)

1970: Wilkinson (análisis numérico y algo llamado... FORTRAN)
1971: McCarthy, el de LISP
1974: Knuth, el chavalín del "Arte de Programar", Tex y otras cosillas sin importancia.
1976: Dana Scott: lógica matemática entre Berkeley y Stanford.
1984: Wirth: Algol, Pascal, Modula, así como libros que se siguen estudiando, son suyos.
1986: Tarjan y Hopcroft: ¿os suena el Algoritmo de Tarjan del mínimo número de ancestros?
1994: Feigenbaum y Reddy: sistemas expertos.
2000: Yao
2002: Rivest (la "R" en RSA)
2003: Kay, pionero en la orientación a objetos; en boga actualmente por el ordenador de 100$ del MIT.
2004: Vint Cerf. Padre de Internet. Y, por cierto, fundador de la ISOC, a la que pertenezco.

190606 - Sexto día en Palo Alto

Hoy ha sido un día más rutinario. Al final, entre semana estoy centrado en sacar el trabajo adelante, aunque nunca lo consigo (a ver si las enseñanzas de Covey me sirven para algo, la verdad). Lo que sí he hecho es correr a eso de las 7:00 AM, y me he encontrado más cómodo, y sin molestias en la rodilla; descansar dos días me ha sentado bien.

Realmente hoy tenía que haber pasado el día en San Francisco con Phil, mi otro coleguita de UMBC. Sin embargo, ayer a última hora se tuvo que cancelar. Está de manager en Intel, y su jefe se ha cogido un período sabático, por lo que le está tocando a él hacer trabajo por los dos. Me da pena y me fastidia un poco, la verdad. Se supone que intentará venir a cenar al área, pero viviendo en Sacramento, lo dudo bastante. En fin, si al final vuelve a viajar a Europa o vuelvo a Palo Alto de vacaciones o por trabajo, habrá otra oportunidad.

Así que el día se ha convertido en un día de oficina, que por otra parte me venía bien. Tras reunirme con Wei y adelantar alguna tarea que tenía absolutamente olvidada, nos hemos ido a "tomar el lunch" al pub Rudy's, al final de la University Ave., a ver el partido de España contra Túnez (de nuevo: estoy que no me reconozco :) ). Era un pub tranquilito, y me sorprendió que todo el mundo estuviese viendo el partido (aunque a los lados del pantallón que se puede ver en la foto había dos teles pequeñas con baseball, no nos vayamos a engañar :) . Un hamburguesa normalita, remontada, tres golitos, y de vuelta al trabajo.

La tarde también ha sido tranquila, montando demos y escribiendo correos, hasta casi el final, cuando he comprobado que en todos sitios cuecen habas en lo que a comunicaciones se refiere.

Finalmente, cenita en casa "de los Viña Patiño", la última en la que estamos todos ya que Ángel vuela mañana a España. Por cierto que Suresh se le unirá un par de días más tarde. A Suresh le veré en Madrid, mientras que no creo que vea ya a Ángel hasta que vuelvan todos en Julio, a finales.

... y por supuesto, no puede acabar el día sin jugar un poco con Xaime. Hoy ha tocado el tema "espías", por un juguete nuevo que tenía. Mola ver cómo los "gadgets" cambian, pero al final los niños se divierten igual... anda que no habré jugado veces a los espías con mi primo :)

Mañana tengo un día de trabajo, aunque sacaré tiempo para hacer alguna cosilla adicional (Stanford Bookstore? Borders? Ya se verá).

Lo importante al final es que mis papis han llegado bien a Turquía, y que van a estar una semana viendo un país muy interesante.