9/13/2004

XP en una compañía con Proceso definido

Comentario al artículo "Launching Extreme Programming at a Process-Intensive Company, de J. Grennnig, en el IEEE Software de Noviembre/Diciembre de 2001

En un ejemplo "real", una empresa tiene mucho "overhead" al desarrollo de software:

  • Comienzo de Diseño

  • Modelado en Rose

  • Planificación de una reunión de revisión

  • Distribución de materiales a revisar
  • Introducción de temas a discutir en la web

  • Reunión de revisión

  • Acta de la reunión con tareas a realizar

  • Reparación de defectos

  • Cierre de defectos en la web

  • Modificación de documentos

  • Vuelta a empezar



¿Cuánta documentación es necesaria?

  • La suficiente para la definición de requisitos de producto, permitir revisiones técnicas y dar soporte al mantenimiento

  • Código fuente comprensible

  • Documentación de interfaz



Utilizan CppUnit como framework de pruebas unitarias.

Al comienzo del proyecto, se trabaja sobre casos de uso -sin descripción detallada, sólo el nombre-, y se priorizan. No se realiza un diagrama de casos de uso, se da por hecho que no hay especialización.

El resto del proyecto se realiza siguiendo casi al 100% el XP, pero teniendo en cuenta la forma de trabajar habitual del cliente -p.e. siguiendo sus convenciones de codificación y nombrado-.



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