El poder de los datos, por Sir Tim Berners-Lee

Enlazo un artículo escrito en dtente sobre el esfuerzo realizado por la iniciativa LinkedData, y los resultados del último año, contados por Sir Tim Berners-Lee. 

¿Qué es moralmente aceptable? Según Michael Sandel

TED ha comenzado a enlazar videos de interés aunque no se hayan realizado en ninguna de las conferencias de TED. Lo que esto significa es que TED se va a convertir en un "hub" de conocimiento aún más espectacular (aunque habrá que ver si el nivel de calidad se mantiene en todos los aspectos). Esto me ha permitido disfrutar con un video de Michael Sandel (además de una calidad excepcional), profesor de derecho y filosofia en Harvard. Trata de las dos primeras clases de una asignatura de filosofía de la política, donde el profesor discute algunos dilemas morales con los alumnos. Obviamente, no hay respuestas correctas, pero sí posicionamientos que después se asociarán a las corrientes filosóficas de Kant, Hume, Jeremy Bentham, etc.

Tetuan Valley Startup School. En Madrid también tenemos un valle con innovadores

El pasado martes estuve en la presentación de la segunda edición del Tetuan Valley Startup School en la Universidad Nebrija, por parte de Álex Barrera y Luis Rivera.

Tetuan Valley Startup School es una iniciativa que trata de formar emprendedores y prepararlos para montar sus propias empresas de base tecnológica. Consta de un programa de formación de 6 semanas, donde los grupos trabajan en su proyecto tecnológico personal, mientras gente del sector les da charlas sobre diferentes aspectos del emprendizaje. Me parece una iniciativa estupenda, muy del estilo de Y-Combinator, del que tantas veces he hablado aquí. Esta gente, en lugar de hablar tanto como yo, ha pasado a la acción, que es lo que hay que hacer :)

La edición, que organizó Constantino Malagón en la universidad, tuvo a Álex explicando desde aspectos básicos (qué es una startup, qué es el Silicon Valley, lo cuál me dejó muy sorprendido... ¿cómo es posible que alumnos de quinto de carrera no sepan esas cosas? ¿Es que no leen mi blog? :) :) :) ) hasta cosas más concretas sobre la Startup School, quiénes están detrás, y las condiciones para apuntarse.

La iniciativa me parece muy, muy buena, y desde aquí animo a todos aquellos con ideas y con ganas que se subscriban en su web. Luis y Álex me han invitado muy amablemente a que me pase por allí a ver alguna de las sesiones, que acepté encantado, así que saludad cuando lleguéis!!! :)

Segunda parte del Taller de Innovación y Creatividad de la Cámara

Hace unos días escribí sobre el taller de creatividad al que asistí, organizado por la Cámara de Madrid, e impartido por Atos.

Hace unos días asistí a la tutoría presencial de ese curso, pero que me sorprendió gratamente al convertirse en otro taller más, donde los tutores se curraron un nuevo caso para que pudiésemos practicar algunas de las técnicas y estados que no dio tiempo a ver en el curso.

Aunque asistimos pocos (aunque la idea de poner tutorías unas semanas después del curso es inicialmente buena, la gente tiende a darle poca importancia), me gustó mucho el ritmo y, como comentábamos después, el escenario: mesas con herramientas que no son las habituales de cada día: rotuladores, post-its, folios enormes, ... y carteles muy currados en las paredes que ayudaban a enfocar cada uno de los estados en los que íbamos trabajando.

El caso era sobre banca (no lo cuento exactamente pues creo que había otro grupo :) ), pero partió de un trabajo previo de los tutores, centrando los hechos, necesidades del cliente, riesgos y tendencias. Nosotros aportamos más elementos a cada una de esas categorías, y después utilizamos técnicas de redefinición de supuestos para sacar nuevas ideas. Aquí se comprueba lo importante que es contar con un buen moderador, ya que es fácil que la discusión se vaya por derroteros "de café". En nuestro caso, al tratarse de la imagen de la banca, podéis imaginaros que era difícil no soltar quejas en lugar de centrarse en resolver el problema.

Después se presentaron las ideas sacadas, y se eligió una rápidamente (la parte de evaluación de ideas ya la vimos el otro día) para ejecutar un plan de acción. Esta es la parte que me pareció más típica, pues es básicamente lo que cualquier responsable de proyecto de cualquier área tiene que hacer. Pero tiene suma importancia en este tipo de trabajo, pues obliga a que tras el taller de creatividad haya algo tangible que hacer, con sus responsables, hitos y riesgos perfectamente establecidos.

En conclusión, un ritmo vivo y un buen taller ofrecido por la Cámara. ¡Habrá que seguir mirando por si surgen nuevas oportunidades de este tipo!

¿Y por qué unos sí y él no?

Vía Ilustrae


Student Brings Typewriter To Class - Watch more Funny Videos

Articulos de interes en MindHacks

Durante estos ultimos agnos muchos de mis articulos provenian del blog Mind Hacks. Espero que esto siga ocurriendo en el futuro, pero he dejado tantos articulos en el tintero, que he decidido listarlos aqui. Son articulos que me han gustado, pero que no acababan de encajar con la tematica de los que suelo comentar o no he tenido suficiente tiempo. Espero que os gusten.

1. La psicologia del instinto moral
2. Como describimos nuestras experiencias internas
3. Poder y consciencia, con John Searle
4. Prueba tu cuerpo calloso
5. Por que amamos (y flirteamos)
6. Comparaciones con el cerebro de la ballena
7. Asociaciones implicitas
8. Torturas psicologicas: historia de la CIA
9. Ray Kurzweil y el transhumanismo
10. Cerebros con problemas y creativos al mismo tiempo
11. Los efectos de la guerra
12. El algoritmo de la belleza
13. Somos un comite, liderados por un hedonista
14. Sinestesia inducida por hipnosis
15. Neuroeconomia
16. Por si quereis hacer un regalo friki pero chulo
17. El significado de los suegnos
18. El mito de la soledad urbana
19. El sindrome de Asperger
20. Antes se les consideraba monstruos
21. El liderazgo de "los pesados"
22. Amor e inmortalidad
23. Neuroingenieria
24. Las tres mejores peliculas sobre perdida de memoria
25. Los cuestionarios pueden forzarnos a elegir una cosa u otra
26. La neurociencia cognitiva del contacto visual
27. El tio que invento la aspirina
28. Cuidado con lo que reconoces
29. Parece que tener un hijo no da la felicidad
30. El Deja Vu
31. Las Cinco edades del cerebro
32. Los efectos psicologicos de la sonrisa y la risa
33. Integracion neuronal de una mano transplantada
34. La psicologia de los sesgos
35. Lo de los cyborgs es ciencia ficcion... o no tanto
36. Historia de los sentidos
37. El cerebro infantil
38. El entender la causa nos hizo sobrevivir
39. Por que suspiramos
40. El tiempo vuela
41. El efecto de la musica en el espacio interpersonal de comfort
42. Gafas que alteran la percepcion del tiempo
43. Ciclistas de montagna... ciegos
44. Robots en la guerra
45. El test de Rorschach
46. El experimento de Rosenhan
47. Sesgo de capacidades propias
48. Resonancia magnetica para el sistema nervioso completo
49. Despertarse y no poder moverse
50. Perseverancia

La Huella Digital en nuestra vida diaria... encontrando a Willy!!!

Relacionado con el area de Huella Digital que ya habia mencionado anteriormente, un poco de publicidad de mi empresa pero que espero os haga pasar un rato entretenido con las andanzas de Willy.

Google Buzz desde el punto de vista de un Product Manager

Tom Grant, analista de Forrester, escribe en su blog sobre los errores que ha cometido Google con su nuevo producto, Google Buzz.

Desde el punto de vista de product marketing, una cosa que salta a la vista solo mirando los comentarios de la gente que esta en Buzz es que no hay ningun caso de uso claro. Para que vale Buzz? Es como Facebook? Como Twitter? Algo diferente? No digo que no haya explicacion, pero si tu publico objetivo no lo ve claro a la primera, solo porque te llames Google no te va a salvar (o si?).

Buzz es otro fracaso, pero tambien Wave (al que dedique un post hace unos dias). Wave cumple de nuevo el error de product marketing. Aunque cuando lo he empezado a utilizar en un caso concreto, me ha encantado, hasta que no lo hice no tenia ni idea de para que me serviria. La falta de posicionamiento y definicion basica de ambos productos ha sido un error de bulto que, me da la sensacion que solo un monstruo como Google se puede permitir a estas alturas.

Desde el punto de vista de experiencia de usuario, Buzz sale muy mal parado. El hecho de que, por defecto, tu Buzz contenga los comentarios de tus contactos y se exponga esa lista, ha causado muchos problemas. Como dice el propio Grant, que tu jefe vea que te carteas con los competidores, no mola. Un tema muy importante en las redes sociales es que los criterios de privacidad dependen del segmento de poblacion al que te diriges. Pero cuando Google intenta llegar a todo el mundo, los problemas crecen.

Pero en este otro post del mismo autor, se discute como desde el punto de vista de product management, Buzz sufre un problema basico de servicios web: no se realizo ningun tipo de pruebas externas, por lo que aunque la gente de Google sea muy buena, quiza no eran los usuarios mas adecuados para saber lo que querian los que realmente iban a utilizarlo.

Las buenas noticias? Que se demuestra que la gestion de productos tiene su papel en el ciclo de vida de cualquier producto software. Las malas noticias? Que de la misma manera que resulta insolito seguir viendo algunos errores de desarrollo software campando a sus anchas por el mundo, tambien sorprende como la "maquina Google", a quien una vez dedicaron paginas y paginas sobre sus product managers, comete errores de principiante.

Utilizando Google Wave "de verdad"

Llevo unas semanas utilizando Google Wave, el nuevo mecanismo de comunicacion de Google, para un proyecto personal. Cuando empece a oir hablar de el y cuando, un tiempo despues, Google me envio una invitacion para probarlo, no acababa de pillarle el truquillo. Al leer sobre este nuevo sistema, los comentarios eran mixtos: la "nueva pasada" de Google, o "esto para que sirve"... no me acababan de ayudar.

Ahora, con la llegada del Google Buzz, parece que Wave es un proyecto a la deriva. Pero no creo que sean proyectos semejantes, en absoluto. Y despues de utilizarlo, seria una pena que no llegase a ser un exito (o que alguien no se plantease crear algo semejante con mas mimo).

Como todo, cuando realmente ves la utilidad de algo es cuando lo utilizas de verdad. En estos proyectos, necesito comunicarme con otras personas de diferentes maneras: compartiendo texto, editando contenido, enviandonos mensajes, chateando, y llamandonos de vez en cuando. Hasta hace poco, lo que haciamos era compartir documentos (a veces via Google Docs, a veces mandandonos documentos word, a veces, directamente escribiendo sobre los correos), y chateando y hablando por Skype. Funcionaba bien, pero exigia cierto esfuerzo conjunto de reedicion. Asi que, por probar, decidimos utilizar Google Wave. Y estas son las primeras conclusiones que hemos sacado:

• La idea es MUY buena. Quiza no, como dice Enrique Dans, para chavales que solo buscan la comunicacion instantanea. Pero si para aquellos de nosotros que, en proyectos concretos, necesitan una comunicacion efectivamente MULTIMEDIA. 
• Las expectativas son muy altas. Enseguida se me ocurrieron nuevas posibilidades (la primera: si se pudiesen grabar conversaciones de audio y video y se pudiesen efectuar videconferencias, se convertiria en un verdadero repositorio semiestructurado de proyectos). 
• Para que funcione adecuadamente, las comunicaciones tienen que ir muy bien. La sensacion de tiempo real es muy importante en estos casos. En mi caso, he notado cierta lentitud -incluso comparandolo con otros servicios del propio Google utilizados al mismo tiempo-, lo cual, sin impedir el trabajo, si lo ralentizaba -sobre todo en los casos en los que ambos estabamos trabajando en tiempo real-. Cuando tengo que escribir algo largo, prefiero hacerlo en un bloc de notas en local y pasarlo despues al Wave. Incluso pulsando la opcion "draft", la mejora no es enorme.
• Relacionado con el punto anterior, lo peor es cuando quiero escribir un wave que es, basicamente, un documento, ya que va bastante lento y, al menos en Windows 7 con Google Chrome, a veces el navegador se queda bloqueado unos segundos y tengo que volver a editar el wave para seguir escribiendo. El truco es pulsar la opcion de draft para que no este enviando cada caracter en tiempo real al resto de los usuarios involucrados, pero aun asi creo que falta algo de optimizacion a ese respecto. 
• Tambien debido a Chrome, cuando me dio por instalar el plugin de traduccion de paginas de Google, Wave empezo a comportarse de manera rara, teniendo que refrescar la pagina casi constantemente, pues las ventanas desaparecian. Desactive ese plugin y todo volvio a la normalidad.
• Hay "detalles" de tipica version beta que son dificiles de creer, como que no se pueden eliminar usuarios de una Wave... lo cual implica que como crees una wave y te equivoques al sumar usuarios... ya no puedes hacer nada. Claro, la solucion es borrar el Wave y comenzar de nuevo...
• ... pero es que eso no se puede hacer tampoco! Las razones se explican en esta web, pero aun asi es comico que los waves no desaparezcan. 
• La posibilidad de organizar trabajo mediante Waves me parece muy chula. Creo una Wave "de referencia" y enlazo diferentes Waves, cada una de las cuales son areas de trabajo, modulos de un proyecto, etc. 
• Cuando empiezas a tener muchos waves, la "vieja guardia" como yo tenderá a almacenarlos en carpetas. Pero obviamente, cuando estos waves se actualizan, vuelven a aparecer en la bandeja de entrada. Pero entonces te toca volver a guardar el wave en su carpeta correspondiente. Con los correos, cuando uno no te interesa lo borras, pero aquí no puedes borrar el wave, con lo que el trabajo de "re-guardarlo" es aburrido y repetitivo. Alguna acción que permitiese almacenar automáticamente el wave en su carpeta de referencia de manera automáticamente, tras la lectura de todos los subwaves o respuestas activas, sería una bendición del cielo para alguien como yo.
• Experiencia de usuario. Me parece interesante como caso en que la experiencia de usuario "intuitiva" no es facil de conseguir. Wave es un producto complejo, quiza algo alejado de otros de Google donde no necesitabas ningun tipo de explicacion para utilizarlo. Aqui si que te hace falta ver el video de introduccion, o que alguien te explique 4 o 5 cosas basicas. No es que sea una herramienta de Master Data Management, pero si necesitas ayuda para sacarle jugo (otra cosa es diferenciar entre el tipo de experiencia de usuario que permite saber lo que permite hacer un producto de manera intuitiva -algo al alcance de muy pocos- y el que, una vez que sabes que algo se puede hacer, entiendes perfectamente como conseguirlo -caso que Google Wave si consigue muy bien-). 
• Los plugins. Todavia hay pocos, y es lo que hara que Wave se convierta en aquello a lo que aspira, o en un gadget mas de Google.

A Wave le quedan un par de versiones antes de convertirse en una verdadera herramienta profesional, pero a mi me convence como una gran idea y una implementacion adecuada para una preview.

Ahora, si saco un rato hablare de lo que pienso desde el punto de vista de Gestion y Marketing de Producto. 

Hasta los técnicos fallan... o hasta los jefes aciertan :)

Sin comentarios, sólo disfrutad de una legendaria tira de Dilbert. No sé si me encanta porque es imposible, o por la posibilidad de que ocurra ;)