10/18/2010

Hace un par de sábados impartí mi última sesión de este curso en el Máster Ejecutivo de la Nebrija Business School. En ella, discutimos el concepto de "Long Tail" tal y como lo definió Chris Anderson. Esta idea, aparentemente simple, removió los cimientos de internet y de los negocios en general. Todo el mundo buscaba su "long tail".


La idea es simple y ha sido explicada en multitud de sitios, no lo haré mejor que ellos. Sin embargo, me pareció interesante la discusión que hubo hace ya un año en el blog de DataWocky, con la intervención de Chris Anderson. La discusión principal tiene que ver con que, aunque la curva de "Long Tail" indica que por detrás de los grandes éxitos hay un gran número de productos o elementos que pasan a estar disponibles electrónicamente, y de los que se puede sacar valor (como hace Amazon o NetFlix), el hecho de que esos productos estén "al fondo" hace que la gente esté menos interesada en adquirirlos, o que su calidad esté en entredicho. Obviamente, la respuesta de Chris Anderson se centró en que no es que los productos sean malos y por tanto tengan "mala prensa", sino que, como no tienen tanta repercusión, la gente no los "vota" adecuadamente.

De todas maneras, recomiendo la lectura original, que tiene muchos más matices que mi resumen de arriba.

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