Estar a gusto en el trabajo exige esfuerzo bidireccional

Fury.com: Blogging in close quarters

Pequeño post de un trabajador de Google, ex-trabajador de Yahoo! Comenta que en Yahoo! cada unidad de negocio era no sólo independiente, sino rival del resto, lo que dificultaba el "buen rollito".

Hablando desde mi propia experiencia, y sólo desde ella, creo que el estar cómodo en un lugar de trabajo depende de tu personalidad. Pero lo que Kevin Fox comenta es que si uno es proactivo (palabra de moda de esta semana), ha de ser aprovechado, y no rechazado. Pero claro, eso exige múltiples esfuerzos:

  1. Tu propio esfuerzo de ser proactivo

  2. Tu esfuerzo de ser proactivo, pero saber qué has de decir y cómo

  3. Tu esfuerzo de recibir el comentario crítico de aquél a quien se lo comentas.

  4. El esfuerzo del otro para recibir tu comentario/crítica

  5. Su esfuerzo para entender el porqué de lo que ha dicho -puede parecer una imbecilidad pero, ¿por qué no pensarlo unos minutos?-.

  6. Su esfuerzo para, si tienes razón, propagar esas ideas a lo largo y ancho de la estructura burocrática existente

  7. ...



Las estructuras organizativas abiertas dan lugar a este tipo de relaciones, aunque a costa de poderse perder en el caos de lo "cool". Por otra parte, todos tenemos buenas ideas pero, ¿cuál sería el coste real si escuchásemos a todo el mundo? No sé si hay algún estudio sobre ello, estaría bien.




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